為總結(jié)上半年度護(hù)理工作，7月28日上午，護(hù)理部在門診5樓會議室召開2022年上半年護(hù)理工作總結(jié)會議，會議由護(hù)理部李香娥主任主持，趙勁副院長、袁志萍副主任、大外科施銀仙科護(hù)士長、全體護(hù)士長及護(hù)理骨干45人參加。

首先，趙勁副院長肯定了護(hù)理部半年來所取得的成績，對今后工作提出了要求，要求護(hù)理條線在工作中要順應(yīng)醫(yī)院、政策的發(fā)展，著力抓住根本問題，做好安全、質(zhì)量管理。

護(hù)理部李香娥主任作半年度護(hù)理工作匯報，在疫情防控、學(xué)科建設(shè)、中醫(yī)內(nèi)涵建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)，同時也指出了中醫(yī)護(hù)理人才缺乏及護(hù)理科研能力薄弱等不足，匯報了下半年的工作設(shè)想。并進(jìn)行了上半年度65例護(hù)理不良事件分析暨安全教育，針對經(jīng)典案例進(jìn)行剖析分析、分享，給全院護(hù)士起到了警示作用。

9個護(hù)理質(zhì)控小組組長就護(hù)士長管理質(zhì)量、中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量、分級護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理文件書寫質(zhì)量、基礎(chǔ)管理質(zhì)量、臨床教學(xué)質(zhì)量、消毒隔離質(zhì)量、急救藥品、物品、儀器管理質(zhì)量、護(hù)理服務(wù)品質(zhì)這幾個條線存在的問題進(jìn)行總結(jié)和分析，提出整改措施，并提出下一步工作計劃。袁志萍副主任從中醫(yī)護(hù)理路徑落實(shí)、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)實(shí)施、辨證施護(hù)等方面要求進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，提升中醫(yī)護(hù)理內(nèi)涵。施銀仙科護(hù)士長重點(diǎn)匯報了分級護(hù)理、護(hù)理文件書寫項目的質(zhì)控情況，同時匯報了在提升不同層級護(hù)士急診急救能力、落實(shí)手術(shù)病人規(guī)范交接等方面開展的系列培訓(xùn)及督查工作。

中醫(yī)護(hù)理小組、危重癥護(hù)理小組、急診急救護(hù)理小組、靜脈治療小組、壓瘡護(hù)理小組、糖尿病護(hù)理小組、防栓護(hù)理小組以及母嬰護(hù)理小組8個?？谱o(hù)理小組組長從培訓(xùn)、質(zhì)控等方面匯報上半年工作完成情況及下半年工作重點(diǎn)。手術(shù)病人規(guī)范交接落實(shí)率、管路護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、住院患者身體約束率、壓力性損傷護(hù)理規(guī)范落實(shí)率、輸血規(guī)范執(zhí)行率、給藥過程正確率、高危藥品管理規(guī)范率、腕帶使用規(guī)范率的8個敏感指標(biāo)項目負(fù)責(zé)人通報了護(hù)理質(zhì)量敏感指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況。

最后，李主任對各質(zhì)控條線工作給予了肯定，對護(hù)理管理者提出要求，要求護(hù)士長在常態(tài)化落實(shí)疫情防控下著力安全質(zhì)量管理，落實(shí)不良事件匯報制度、加強(qiáng)護(hù)理核心制度落實(shí)、提高護(hù)士專業(yè)水平，培育護(hù)士評判性思維、提升中醫(yī)護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量及各項安全指標(biāo)，最終保障患者安全，改善患者結(jié)局。